“當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境存在很多不確定性，但光伏是有著高度確定發(fā)展前景的行業(yè)。”

在日前舉行的SNEC第十六屆（2023）國際太陽能光伏與智慧能源（上海）大會暨展覽會上，隆基綠能(601012.SH)董事長鐘寶申作出上述表述。

5月26日，SNEC光伏展在人聲鼎沸中落幕，無論是整體規(guī)模還是參展人數(shù)，都創(chuàng)下歷年之最。

在展會上，隆基綠能、晶澳科技(002459.SZ)、晶科能源(688223.SH)、通威股份(600438.SH)等多家龍頭上市公司，都推出了自身新一代技術(shù)研發(fā)成果和產(chǎn)品。界面新聞記者也借機與多家龍頭企業(yè)高管進行了對話。

5月23日和24日，界面新聞分別采訪了隆基綠能創(chuàng)始人鐘寶申和李振國，就光伏行業(yè)發(fā)展熱點問題、行業(yè)困境、光伏出海等話題進行了探討。鐘寶申目前擔(dān)任隆基綠能董事長，李振國為該公司總裁。

隆基綠能董事長鐘寶申 圖片來源：隆基綠能

隆基綠能總裁李振國 圖片來源：隆基綠能

復(fù)合型電池技術(shù)將在未來占優(yōu)

本屆SNEC光伏展上，N型產(chǎn)品成為亮點之一。TOPCon成為明顯主流技術(shù)，且其他多種技術(shù)路線產(chǎn)品也多有亮相。

“光伏技術(shù)的迭代速度越來越快。這對光伏企業(yè)帶來了非常大的挑戰(zhàn)，也對工廠建設(shè)提出了較高要求。”鐘寶申在接受界面新聞等記者采訪時表示。

“未來光伏技術(shù)會至少分成兩個方向。”鐘寶申表示，地面電站將完全以度電成本來衡量技術(shù)的領(lǐng)先性；分布式光伏考慮因素更多，包括度電成本、安全性、和建筑的融合度、和場景結(jié)合后維護的便利性等。

他認為，未來兩三年內(nèi)，地面項目會以TOPCon作為主要技術(shù)方向；在分布式光伏領(lǐng)域，背接觸電池即BC類電池會占據(jù)主導(dǎo)地位。

鐘寶申稱，隆基開發(fā)的HPBC技術(shù)，高效、和場景融合完美、安全性高，是該公司眼前在更新的技術(shù)。

“下一代技術(shù)，極有可能是現(xiàn)有技術(shù)特點融合的復(fù)合技術(shù)產(chǎn)品。”鐘寶申認為。

隆基綠能已在電池技術(shù)上多有布局，但在大規(guī)模量產(chǎn)上相對謹(jǐn)慎。去年，隆基推出HPBC以及基于該技術(shù)的Hi-MO 6組件。今年底，該公司HPBC產(chǎn)能將達35 GW。

隆基還擁有1.2 GW異質(zhì)結(jié)生產(chǎn)線。鐘寶申稱，未來隆基會根據(jù)中試生產(chǎn)線情況決定后期是否大規(guī)模推廣。

今年2月，隆基綠能明確鄂爾多斯電池項目將采取N型技術(shù)中的TOPCon技術(shù)。當(dāng)時隆基綠能對界面新聞稱，其選擇了在適當(dāng)?shù)臅r機推出TOPCon產(chǎn)品。

“TOPCon的選擇是出于滿足客戶的需要。雖然隆基并不算滿意TOPCon技術(shù)。在更優(yōu)技術(shù)成熟之前，隆基不能完全停下來什么也不做。”李振國在SNEC光伏展期間對界面新聞等媒體稱。

李振國也表達了對下一代電池技術(shù)的看法。他認為，就對各種路線的研究深度和本質(zhì)認識上看，隆基是行業(yè)中技術(shù)路線最清晰的公司。

“隆基一直在做技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)能擴張間的平衡。”李振國表示，在找到相對終極路線前，隆基將謹(jǐn)慎布局自身產(chǎn)能。

在此次SNEC光伏展上，隆基綠能發(fā)布了兩項電池技術(shù)成果。該公司晶硅-鈣鈦礦疊層電池實現(xiàn)了31.8%的轉(zhuǎn)換效率，創(chuàng)造了全球前三、中國第一的紀(jì)錄。同時，隆基綠能也發(fā)布了自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)概念產(chǎn)品2681，該產(chǎn)品基于實現(xiàn)26.81%晶硅電池效率紀(jì)錄的技術(shù)。

當(dāng)日，隆基綠能還面向全球發(fā)布了STAR創(chuàng)新生態(tài)協(xié)作平臺，旨在全球范圍內(nèi)發(fā)掘在前沿技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域較突出的創(chuàng)新技術(shù)人才等。

李振國稱，2681產(chǎn)品證明了隆基在其中一個技術(shù)路線上形成的突破，代表隆基對這條技術(shù)路線的認知。隆基構(gòu)建的技術(shù)平臺，可以面對不同的場景，進行不同技術(shù)的組合。

“單層晶硅電池的理論效率是29%，但量產(chǎn)的效率的極限是26%-27%。”李振國稱，目前HPBC是單面技術(shù)量產(chǎn)效率最好的產(chǎn)品，疊層電池的工程化和量產(chǎn)化則需要走的路子更長，五年內(nèi)很難真正量產(chǎn)化，但不排除存在技術(shù)突破。

光伏制造需要走出中國

目前，全球能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為共識，光伏是擺脫化石燃料最為重要的清潔能源之一。

李振國表示，很多國家在能源轉(zhuǎn)型的同時，希望制造業(yè)落在本地，這背后有多種訴求和目的，比如迎合能源轉(zhuǎn)型大勢、帶動就業(yè)等，也可能有能源獨立、能源安全等擔(dān)憂。

“制造業(yè)走出中國，是必須要做的一件事。”李振國稱。

在國內(nèi)光伏企業(yè)中，隆基的海外產(chǎn)能規(guī)模最大。據(jù)李振國介紹，隆基正在積極前往全球其他區(qū)域進行調(diào)研、考察，包括當(dāng)?shù)厣a(chǎn)要素、政策等，尋求落地的可能性。

“海外市場較為復(fù)雜，公司在這個過程中會十分謹(jǐn)慎，這涉及到政策的不確定性以及隆基自身的能力邊界。”李振國稱。

鐘寶申也談到，面對全球出現(xiàn)的各種貿(mào)易規(guī)則，包括有些不同國家對發(fā)展本土制造業(yè)的愿望，國內(nèi)光伏企業(yè)要去理解和適應(yīng)。

鐘寶申提出三點應(yīng)對措施：一是嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)；二是開展多元合作，通過不同的形式，與生態(tài)伙伴共同協(xié)作，例如合資建廠等；三是和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)協(xié)會、客戶做更多的溝通，使其意識到貿(mào)易是雙方互惠的。

“氣候問題是全球面臨的最重大環(huán)境問題，這需要光伏等再生能源。光伏具有很強的經(jīng)濟性，且能解決有些國家關(guān)于能源自主的訴求，因此仍然會持續(xù)成長。”鐘寶申表示，在不確定的時代，光伏擁有相對確定性的增長機會。

據(jù)鐘寶申判斷，中國、印度、美國，以及歐洲、中東非地區(qū)，是目前全球五個最為重要的光伏市場。

警惕過剩風(fēng)險

此次SNEC大會上，“競爭”、“過剩”，成為被提及最多的詞語。

鐘寶申在第十六屆全球綠色能源領(lǐng)袖對話上提到，過去18年，光伏行業(yè)建設(shè)了約380 GW的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能；現(xiàn)在，18個月就能建成超過380 GW的產(chǎn)能。此時，產(chǎn)業(yè)必然會出現(xiàn)供需之間的不平衡，這都會成為行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

李振國在接受界面新聞等媒體采訪時表示，前兩年市場保持了50%-60%的增長，不可能每年都有這樣的增速。

“過去幾年的行業(yè)，有點類似于2005年-2008年，幾乎任何沖進來的人都能賺錢，越激進賺的錢越多。”李振國稱，這一定會導(dǎo)致過剩的出現(xiàn)。

2012年，光伏市場規(guī)模約為30 GW，但全行業(yè)產(chǎn)能達50 GW，曾出現(xiàn)了階段性過剩問題。李振國稱，今年底全行業(yè)將形成超過700 GW的產(chǎn)能，且仍有產(chǎn)能在規(guī)劃，若不停止，明年底行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模將達1000 GW。

“能源轉(zhuǎn)型共識已經(jīng)形成，行業(yè)規(guī)模還會增長，但階段性過剩的局面，隨時都可能會發(fā)生，也可能是下個月、下個季度，也可能是下半年或是明年。”李振國表示，發(fā)生的越晚，過剩的程度會越強。

他認為，在過剩環(huán)境中，最先受到傷害的是整體沒有做好準(zhǔn)備的企業(yè)，如財務(wù)脆弱、技術(shù)不夠領(lǐng)先、早期品牌通道不夠完善的企業(yè)，對它們能否在洗牌過程中活下來持存疑態(tài)度。

他表示，隆基綠能對此做好了準(zhǔn)備。一方面是現(xiàn)金儲備較為充足，近期還在資本市場進行GDR增發(fā)；另一方面是依靠隆基擁有的技術(shù)和運營能力。

隆基綠能也想打造除制造外的另一個核心競爭力，即科技服務(wù)。李振國表示，當(dāng)交付不再困難時，公司需要投入資源，滿足客戶其他需求，構(gòu)建相關(guān)體系。

近兩年來，隆基綠能凈利增速不及其他龍頭，這也引發(fā)二級市場對于隆基經(jīng)營相對保守的一些爭議。

鐘寶申對此表示，隆基從來就不是一個抓機會的公司，一直堅守可持續(xù)，所以一直堅持不領(lǐng)先、不擴產(chǎn)。

李振國也回應(yīng)稱，近年來光伏市場成長速度一直超預(yù)期，隆基的成長是在大勢下形成的結(jié)果。過去兩年，隆基顯得和同行相比慢了一點，“但這是我們長期策略和風(fēng)格的一種表現(xiàn)。”