從2月11日召開的河南交通投資集團有限公司2025年工作會議上獲悉作為全省交通基礎設施建設主力軍，很難交投集團2024年成績斐然，以“八場硬仗”為核心的重點工作全面完成，實現了轉型發展的良好開局；今年將聚焦“四高四爭先”，圍繞“提速提質提效”這一任務，謀劃實施黨建引領、內河航運、高速公路運營建設管理、新能源建設、現代物流等“九大行動”，突出融入服務全國統一大市場，突出科技創新、科技賦能，助力河南經濟社會和交通運輸業高質量發展，為譜寫中國式現代化河南篇章貢獻交投力量。

河南交投集團黨委書記、董事長付磊在會上公布了2024年“成績單”：集團全年實現營業收入1073億元，居省管企業第三位；利潤總額67.7億元，居省管企業首位。資產總額7700億元，居省管企業首位；集團位列“2024中國企業500強”第225位、較上年躍升44位；“2024中國服務業企業500強”第77位、較上年躍升15位；位列“2024河南企業100強”第5名、蟬聯“2024河南服務業企業100強”第1名。

2024年初確定的“八場硬仗”全面告捷，“八場硬仗”包括：

第一場硬仗——周口港中心港區中心作業區一期項目順利開工建設，全年完成投資16.53億元。

第二場硬仗——“13445工程”項目建設高質量推進，10個項目、541公里高速公路建成通車，集團管轄省內高速公路6784公里，占全省的76.2%。

第三場硬仗——新能源建設“百千萬工程”全面啟動，新增光伏發電能力70兆瓦、儲能60兆瓦時、充電車位2004個，河南高速步入“超充”時代。

第四場硬仗——服務區提質增效工程全面啟動，連霍高速開封服務區作為全國首個“宋”文化主題服務區和河南首個交旅融合服務區煥新開業，社會各界好評如潮，客流量大幅增長。

第五場硬仗——“一市一公司”改革全面完成，25家運營管理機構統一整合為20家省轄市分公司。

第六場硬仗——科技創新能力全面提升，全年投入研發經費2.99億元，創歷史新高；引進領軍人才2人、青年人才11人、博士15人。發布集團科技創新實施綱要，明確科技創新“1+5+3+9”總體布局，聘任4位院士為首席科學顧問，在“路、橋、隧、港航、新能源”領域合作共建國家級科創平臺?！爸刑熘卸Α毖邪l產品生產基地、交安設施智造產業基地、新型環保材料生產基地建成投產。

第七場硬仗——融資再安排成功落地，有效緩解近期還款壓力，搶抓利率下行的政策機遇，年節約利息15億元。發行高速公路類REITs產品13.86億元，創“三個河南首單”。

第八場硬仗——黨建工作全面加強，獲評省管企業“五星”黨支部20個，占全省的1/5，以高質量黨建引領推動高質量發展。

在“八場硬仗”全面告捷的同時，河南交投集團在養護國檢中成績位居全國前列；《一軸一廊數字化轉型升級方案》入選國家首批示范項目，4條高速公路入選交通運輸部安全韌性提升改造清單；制訂出臺十二條措施，穩住通行費收入基本盤；分兩批啟動1777公里高速公路差異化收費，惠及車輛1703萬輛，降低社會物流成本6.99億元，實現經濟效益和社會效益雙提升。

作為省內重大交通項目投融資主體，河南交投集團堅持穩中求進工作總基調，聚焦“四高四爭先”，全面提速提質提效，2025年將實現營業收入1000億元以上，利潤總額60億元以上；內河航運投資100億元以上，確保周口港中心港區中心作業區一期工程建成；高速公路投資390億元，確保17個項目、1037公里建成通車，助力全省高速公路通車里程突破1萬公里。

河南交投集團將“提速提質提效”作為做好2025年工作的核心和關鍵，“提速”就是項目建設要提速、科技創新要提速、產業發展要提速、深化改革要提速、轉型發展要提速；“提質”就是發展質量要提高、工作質量要提高；“提效”就是經濟效益要提高、工作效率要提高。圍繞“提速提質提效”，全面實施“九大行動”。

一是內河航運建設提速提質提效行動。開港運營平頂山港，建成投運周口港中心港區中心作業區一期工程，掀起沙潁河周口至省界航道提升工程等在建項目施工高潮。開工建設沙潁河6個港航工程，推進賈魯河通航工程前期工作。年內周口港中心港區中心作業區無人集卡投入運營，河南首艘電動船舶—交投壹號投入運營。

二是高速公路建設運營管理提速提質提效行動。年內建成17個高速公路項目，新增通車里程1037公里。加快智慧高速建設，開工“一軸一廊”數字化轉型升級項目、4條高速公路智慧安全韌性提升工程。新增100架無人機，用于巡檢巡查、應急救援、物流配送。動態調整優化差異化收費，用市場化營銷方式“精準引流”。建成投運“品國色·憶神都”主題的洛陽服務區，開工建設現代商業主題的鄭州北服務區、綠色食品主題的漯河服務區、文旅康養主題的陸渾服務區改造提升工程和濮范高速雙廟服務區新建工程。

三是新能源建設提速提質提效行動。開工并建成投運新能源“百千萬工程”二期工程，在55對服務區、52個收費站建設光伏發電設施，新增充電車位1000個。開工并建成投運7個源網荷儲一體化項目。探索周口、平頂山、漯河等港航周邊建設風電項目。

四是現代物流提速提質提效行動。實施“繁星計劃”，規劃建設高速公路中轉貨運場站和物流分撥中心，力爭3年建成20個左右。今年開工并建成投運4個高速公路物流分撥中心。依托周口、平頂山、漯河3個港口及疏港鐵路，加快發展多式聯運。

五是科技創新提速提質提效行動。全年研發經費投入4.2億元，同比增長40%。加快壩道工程醫院鄭州總部、黃河實驗室鄭州中試基地、隧道工程國重實驗室（中山大學）河南區域中心規劃建設。籌建“河南交通產業研究院”，開工建設“河南交通科技創新產業園”。支持所屬單位設立科技型子公司。計劃引進全日制博士10人以上，科技研發人員增加100人以上。

六是深化改革提速提質提效行動。全面完成國企改革深化提升行動規定的改革任務。全面實施“六定”改革；推進所屬單位組織體系優化，實施中層人員“四制”；推動市場化用工改革。

七是資產證券化提速提質提效行動。依法合規加強市值管理，提升二級市場投資者信心。擴大類REITs產品發行規模，用好專項債、專項貸、特別國債等工具，提高資產證券化水平。

八是產業發展提速提質提效行動。發展壯大“公路養護裝備智能制造基地、新能源裝備智能制造基地、交通機電產品智能制造基地”三大產業基地，持續推進“交安設施、環保型融雪劑、智慧交通產品、智能超級充電裝備、儲能設備項目、養護裝備、高新材料、改性瀝青、電動船舶”九大產業項目。

九是黨建工作提速提質提效行動。夯實“領航、塑魂、強基、聚力、倡廉”五大黨建體系，實現黨建工作全面領先、全面出彩、全面過硬，確保持續穩居省管企業第一方陣。

河南交投集團介紹，2025年“九大行動”是做好全年工作的“綱”，抓綱以帶目，綱舉以目張。河南交投集團將在省委、省政府的堅強領導下，高揚改革創新之帆、鼓足攻堅克難之勁、篤定決戰決勝之志，主動求進求變，向新向遠圖強，努力為譜寫中國式現代化河南篇章貢獻交投力量。